DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO                                          EMPRESARIAL


Que es Direccionamiento Estratégico: El direccionamiento estratégico
podríamos definir lo como el instrumento metodológico por el cual establecemos
los logros esperados y los indicadores para controlar identificamos los 
procesos críticos dentro de la gestión, los enfoques y demás áreas importantes
que tengan concordancia con la misión, la visión, y los objetivos establecidos. 
De esta forma, el direccionamiento estratégico sirve de marco para los planes de cada área de una empresa pero tiene un alcance mucho mayor porque éstos llegan hasta la proyección detallada para cumplir responsabilidades específicas que se limitan a su campo especializado de acción e implican decidir anticipadamente lo que se va a hacer.

                                       ROL Y PERFIL OCUPACIONAL




Que es un Rol: Es un papel que desempeña una personal en la vida social o laboral.



Los expertos recomiendan separar rolese identificarlos para un trabajo en equipo mas eficiente y productivo.

Existen varios tipos de Roles:
Líder: Es aquella persona que le da el control al grupo, es la ficha clave para el dinamismo del trabajo. 

Coordinador: Es quien debe ser capaz de generar sinergia en el grupo, y es quien aclara y define las metas y promueve la toma de decisiones.

Creativo: Es quien aporta su imaginación y creatividad al equipo. Resuelve problemas difíciles. Es una persona llena de ideas, fuente de propuestas y sugerencias originales.

Investigador: Busca oportunidades, es comunicativo y su papel principal es el de evitar que el equipo se quede estancado. 

Impulsor: Es un individuo retador y dinámico. Puede trabajar bajo presión, tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos.


Evaluador: Es serio y perspicaz. Percibe las oposiciones, juzga con exactitud y analiza las ideas presentadas, valora sus pro y contras y proporciona instrumentos de análisis para que el equipo pueda decidirse por la alternativa mas adecuada.

Cohesionador: Es cooperador y apacible, perceptivo y diplomático. Escucha a los demás, evita los enfrentamientos y es sensible para identificar necesidades e inquietudes de los demás miembros. 

 Implementador: Es el organizador practico que transforma las decisiones y estrategias en tareas definidas y realizables, que los miembros del equipo puedan manejar.

Finalizador: Esta persona se preocupa por lo que puede estar mal realizado y por los detalles para asegurarse de que se ha hecho todo; es el meticuloso del equipo, el que vela por no dejar nada que hacer. 

Especialista: Esta interesado por una sola cosa a la vez. Cumple con sus obligaciones y aporta conocimientos técnicos específicos. Contribuye solamente cuando conoce del tema.

¿Que es un Perfil Ocupacional: Un perfil ocupacional consiste en la descripción de las habilidades que un trabajador debe tener o tiene, para ejercer eficientemente un puesto de trabajo.